下面是小编为大家整理的标准化方案与计划【完整版】,供大家参考。
标准化方案与计划 本文简介：
安全标准化三级达标工作方案一、领导承诺、宣贯、制订计划并组织实施（一）领导承诺（二）宣贯1.AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》2.法律、法规、标准、制度、规章（三）制定安全标准化管理达标工作计划，具体实施工作内容1.成立组织机构及人员2.成立风险评价组织及人员3.明确公司
标准化方案与计划 本文内容：
安全标准化三级达标工作方案一、领导承诺、宣贯、制订计划并组织实施（一）领导承诺（二）宣贯1.AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》2.法律、法规、标准、制度、规章（三）制定安全标准化管理达标工作计划，具体实施工作内容1.成立组织机构及人员2.成立风险评价组织及人员3.明确公司安全生产方针、目标4.制订安全标准化管理制度5.建立健全与完善生产工艺操作规程、岗位操作指导书、应急救援预案、各类人员安全职责、安全标准化管理手册、安全标准化员工手册。6.建立健全安全台账，各生产岗位检查表，班组安全教育台账。7.企业概况，生产/服务主要过程的流程图或示意图，地理位置图及厂区平面布置图，主要生产设备和检测设备清单。8.重大风险清单、重大危险源清单。二、开展风险管理（一）风险管理方法的学习与培训。（二）企业选择适用的风险管理方法1.安全检查表分析（SCL）2.工作危害与分析(JHA)3.作业条件符合性分析(LEC)4.开停车安全风险评价措施的确认5.检维修与各类作业（八大作业规程）6.承包商、供应商管理7.员工隐患预则卡。（三）进行风险等级分类，落实控制措施（四）完成风险管理评价报告三、进行符合性评价、自评、改进与提高、总结、申报、持续改进（一）符合性评价1.概述符合性评价组织工作，评审程序，基本依据，目的范围和基本要求。2.机构设置，企业现状，管理网络与开展活动评审结论。3.适用的法律、法规，标准的识别与适用执行，符合性评审结论。4.公司管理制度的适用性和符合性评审结论。5.风险管理，控制措施的效果评价。6.安全生产方针目标符合性评价（二）自评考核报告（三）改进与提高1.自评不符合项报告2.自评不符合项的纠正措施和预防措施（四）企业工作总结（五）申报（考核申请表）（六）持续改进计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的动态循环、持续改进的管理模式。达标保持和持续改进。、安全标准化实施总体计划序号阶段阶段项目/主要内容完成日期1准备/首次会议/第一层次宣贯培训（1）领导决策作出开展安全标准化的决定（文件）第1月（2）成立安全标准化工作小组（文件）①配备资源（人力、物力、财力）②安全标准化自评员培训（外培）③确定安全标准化计划第1月（3）首次会议/第一层次首次宣贯①企业负责人作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持②宣布领导小组和工作小组名单③综合性的辅导报告（辅导小组）④AQ3013-2008《规范》（首次宣贯）第1月2①初始评审/5项评估（1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告[1]（2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告[2]（3）评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告[3]（4）评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单，形成报告[4]（5）评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告[5]第2～3月3②策划/3项发布（1）确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布[1]第2～3月（2）安全标准化要素分配及发布[2]①必要时对组织机构进行调整②将各要素的责任分配落实到各职能部门（编制职能分配表）③识别资源需求，配置必要的资源（3）对初始评审的输出,在相应的范围发布[3]（不符合项制定纠正措施和预防措施）4③培训/3个层次1项评价（1）第一层次[1]：安全标准化小组成员，进行《规范》的系统性培训，掌握达标考核方法和要求（2）第二层次[2]：各部门管理人员、技术人员、班组长以上人员，进行《规范》的系统性培训，理解分配要素的主要内容、用途和实施，明确安全标准化赋予本部门（负责人）的职责（3）第三层次[3]：员工，进行《规范》的系统性培训，应理解安全标准化的意义，明确安全标准化赋予员工的职责，基本掌握本岗位（作业）危险、有害因素的辨识和安全检查表（1～2种方法）的应用（4）培训的效果评价[4]①举行全员培训考试，参考率100%，合格率95%②形成效果评价报告第1～2月（风险管理专题讲座）序号阶段阶段项目/主要内容完成日期5程序文件/1项程序2部手册（1）程序文件：文件控制[1]①确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表②制定文件编写计划和编写部门分配③编写指导性文件，在指导性文件中，就文件的格式、内容和支持性文件以及记录（表）格式化，批准、发布等程序应予以明确规定第3～4月（2）安全标准化管理手册[2]①编写②讨论修改③审核④批准发布（3）安全标准化员工手册[3]①编写②讨论修改③审核④批准发布（4）管理制度，操作规程、作业指导书和记录（表）设计①作业指导书编写、配套表格设计②讨论修改③审核④批准发布（5）各部门配备文件管理员（或兼职）6试运行/文件试行（1）安全标准化体系文件的学习①安全标准化体系试运行前，应进行体系文件的学习或培训，使各部门人员明确自己该做什么，该怎么做②学习或培训的效果评价，改进第3～4月（2）试运行前的准备①检查资源配置②宣传③现场标志、标识④制定运行计划（3）下达计划，宣布试运行（4）试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施（5）持续改进，效果评价7④实施/运行和保持（1）下达计划，宣布实施运行第4～9月（2）内部成果发布与交流、沟通8⑤自评/不符合项纠正措施和预防措施（1）企业应成立由安全标准化负责人任组长的自评小组进行自评（2）按照考评细则，进行自评（3）提出不符合项纠正措施（4）编制自评报告第7～9月序号阶段阶段项目/主要内容完成日期9⑥改进与提高/验证根据自评，不符合项纠正、验证和提出预防措施，持续改进第7～10月10内审/交流对安全标准化体系进行内审和交流第10～11月11自评报告/考评申报（1）编制自评报告（2）逐级向安监局、考核机构提交书面考评申请第11月12达标考评/整改并编制报告（1）考评机构考评（2）编制整改计划，并向考核机构提交整改报告考评13达标保持/持续改进（1）建立年度、月度安全标准化工作计划和考评机制（2）根据考评提出的不符合项采取纠正措施并进行整改（3）达标保持和持续改进达标后14升级（1）企业应每年进行自评，自评报告报相应考核机构和管理机构（2）接受考核机构和管理机构对达标企业进行不定期抽查（有效期内至少抽查1次）（3）升级考评计划和申报
标准化方案与计划 本文关键词：标准化，方案，计划
标准化方案与计划 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。