煤矿主管队长个人工作述职报告范文大全

时间:2022-07-21 17:40:08 来源:网友投稿

  煤矿主管队长个人工作述职报告范文大全

  写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看煤矿主管队长个人工作述职报告范文3篇,希望能帮助到大家!

  煤矿主管队长述职报告

  我是第一项目部综十一队队长______,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

  根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的`发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

  安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

  首先,加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次,完善队伍管理制度,

  重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。最后,积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患,以搞好安全工作为职责,以安全管理为己任,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始终坚持不安全不生产的原则,协助队长做好一线安全生产工作。

  三、严抓管理机制,提高工作效率。

  近段时间以来,协助队长在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理,严格井下现场交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是推行经济考核责任制。在日常工作中,严格杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,凝聚起一支强有力的战斗团队。

  四、严格自律,密切联系群众。

  要搞好区队的安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此,我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导,结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。严格要求自己,经常告诫自己、提醒自己,自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下,协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。

  五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

  在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2、严格执行公司决定,维护班子团结,带好队伍。

  3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  述职人:______

  煤矿主管队长述职报告

  我叫____,现任掘四二分队队长,进入 2010 年以 来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的' 正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指 令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保 生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下, 敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。强化团结协作能力,确保任务超额完成 在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按 照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证 月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆 班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节) , 抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激 励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。2010 年 1 —10 月份计划进尺 2486 米,实际总进尺 3206 米,超计划 720 米,综合单进 420 米/个.月,工程质量优良率达 100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

始终坚持安全第一的思想。

  二、始终坚持安全第一的思想, 进一步强化安全管 理。作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就 是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队 安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班 前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真 传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典 型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举 一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制, 把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做 到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、 互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全 队杜绝了轻伤以上人身事故, “三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环 境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程 质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施 施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手 腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予 500—1000 元的奖励,来增强职工 的质量意识,通过一系列工作的开展,2010 年我队施工 的戊一 21192 风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织 召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领 导的一致好评。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。

首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的 学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步 转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的 能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨 干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往 一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公,维护职工的合法利益。

克已奉公,维护职工的合法利益。

  职工的合法利益 今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的 的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、 不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与 队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评 和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多 种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识, 在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

  总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身 在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定 差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的 情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大; 四是管理还不够精细。扬长避短、解放 思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任, 为企业繁荣发展做出自己的贡献。

  煤矿主管队长述职报告

  ______”工作思路为引导,强化“________”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:

  一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别____巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。

  二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。

  三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“________”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。

  四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。

  五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。

  总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。

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